Evaluación del desempeño

A través de este módulo se puede realizar todo el proceso de gestión por competencias, mediante la introducción del modelo de competencias, la evaluación de las personas y la elaboración de planes de desarrollo individual que permita ajustar la cualificación de las personas a los requerimientos del puesto.

Gestión del diccionario de competencias Gestión del diccionario de competencias

  • Definir un catálogo de competencias.
  • Distinguir por tipos de competencias.
  • Parametrizar de manera sencilla las posibles respuestas del cuestionario.

Gestión de las evaluaciones Gestión de las evaluaciones

  • Conocer las personas que han de ser evaluadas en cada periodo.
  • Realizar todo tipo de evaluaciones: autoevaluación, 90º, 180º y 360º.
  • Definir ponderaciones a la hora de evaluar
  • Control de evaluaciones por parte de cada evaluador

Obtención de informes Obtención de informes

  • Tener los resultados por competencia, tipo de competencia y total.
  • Comparativa con evaluaciones anteriores.
  • Comparativas generales entre puestos o centros de trabajo de la organización.
  • Buscar informes de evaluación por fechas (o periodo) de realización.

Definición de planes de desarrollo individual Definición de planes de desarrollo individual

  • Registrar las acciones a emprender por el evaluado en las distintas competencias que se requieran según el resultado de la evaluación.
  • Llevar a cabo el seguimiento de las medidas tomadas.
  • Conectar las acciones formativas necesarias con el módulo de formación.

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